的专业人员开始使用 GIS,最终,一个全新的职业由那些看到学习和使用 GIS 价值的人形成。直到最近十年,大多数工程顾问才开始在日常运营中使用 GIS。我猜现在仍然有一些人要么还没有使用它,要么才刚刚开始培训或雇用员工。如果咨询公司早早意识到价值并将 GIS 作为另一个可交付成果,会发生什么?这里的教训是,没有人可以期望通过一遍又一遍地做同样的事情而永远成功,而忽略新的变化和创新。
这让我想到了链条中
的下一个薄弱环节。虽然第一个薄弱环 台湾电话号码 节似乎很明显,但我花了更多时间才意识到这一点。我最近才看到并理解的是,我们的行业已经慢慢摆脱了原来的学徒/导师式领导和结构。我确实意识到仍然有很多人仍在实践“老方法”,但我看到太多人不是这样。
那是在我刚开始做工程
技术员的时候(好久以前了!)。我很幸运能为几位主管工作,他们仍然将与员工的关系视为导师/老师。在我们工作时,他们每个人都会充分解释我们在做什么以及为什么这么做。每次他们考虑决定时,都会大声告诉我,这样我就能跟上 香港 Whatsapp 号码 他们的想法和推理。这种方法非常有效,以至于当我参加测量员培训测试时,我所要做的就是重播他们解释我们解决的每个问题的声音,以找到答案。幸运的是,在我成为一名工程师后,我再次发现自己为遵循同样做法的工程师工作。